8月8日上午，龍鋼集團召開三季度黨群工作例會，總結(jié)分析黨群系統(tǒng)二季度工作，分析存在問題，并安排部署三季度重點工作。龍鋼集團黨委書記、董事長楊召朋出席會議并講話。黨群、紀檢、工會業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導及職能部門負責人，集團機關(guān)各支部書記，所屬單位黨組織、紀檢組織、工會組織負責人及業(yè)務(wù)負責人等參加會議。
楊召朋在講話中指出，二季度各單位充分發(fā)揮“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”機制作用，緊緊圍繞年度重點工作安排，以黨建賦能非鋼發(fā)展，取得了較好的成效。他要求：
堅持問題導向，聚焦關(guān)鍵任務(wù)，務(wù)實高效抓好三季度各項工作。要求切實抓好陜鋼集團“提升工作效率、提升經(jīng)營效益”大討論活動、省屬國有企業(yè)黨建工作提質(zhì)增效專項行動等重點工作的貫徹落實；要堅持問題導向，聚焦“經(jīng)營提質(zhì)”和“產(chǎn)業(yè)培育”兩大核心任務(wù)，開創(chuàng)出黨建引領(lǐng)非鋼發(fā)展的良好局面。
強化作風提升效率，為經(jīng)營提質(zhì)產(chǎn)業(yè)培育提供堅強保障。要求各級干部面對困難時能迎難而上、挺身而出，積極發(fā)揮出表率作用；要堅持實干為先，用務(wù)實的態(tài)度、科學的方法提升工作質(zhì)量和效果；要落實好領(lǐng)導干部績效考核剛性排序、作風建設(shè)“八講二十四不準”考核機制，以剛性的監(jiān)督考核機制推進各項任務(wù)完成；要持之以恒推動“1+N”干部管理體系建設(shè)，推行好一系列干部管理改革舉措；要全面加強五支人才隊伍建設(shè)，實施好專業(yè)技術(shù)、技能人才聘任制、項目帶動人才戰(zhàn)略和師帶徒機制。
精心維護大局和諧穩(wěn)定，團結(jié)各方力量。要始終把安全穩(wěn)定工作擺在突出位置來抓；關(guān)心關(guān)愛職工，維護解決好職工的利益和合理需求，為職工辦“實事”；壓緊壓實工作責任，確保防范化解重大風險各項工作落在實處，做到精準防范、精準施策、精準化解。
集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導分別就做好黨建宣傳、紀檢監(jiān)察、信訪穩(wěn)定等相關(guān)工作進行了強調(diào)安排。
會議集體學習了中鋼協(xié)六屆四次會議、陜鋼集團二季度黨群工作例會精神，圍繞“黨建助力提升工作效率、提升經(jīng)營效益、提升競爭實力”主題進行了交流發(fā)言，并對二季度黨建精進獎進行了表彰獎勵。
