刀刃向內(nèi)除沉疴，深化改革開(kāi)新局。今年以來(lái)，龍鋼集團(tuán)積極響應(yīng)陜鋼集團(tuán)公司號(hào)召，把“收入來(lái)自客戶(hù)、利潤(rùn)要靠競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)績(jī)決定薪酬、幸福源于奮斗”改革理念落到實(shí)處，帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)持改革創(chuàng)新，破除機(jī)制藩籬，強(qiáng)化正向激勵(lì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，多項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)超額完成既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益雙提升。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)紛呈。
一季度以來(lái)，龍鋼集團(tuán)大西溝礦業(yè)公司自產(chǎn)礦超額完成月度計(jì)劃任務(wù)；鋼加公司累計(jì)加工生產(chǎn)網(wǎng)籠760噸，最高日產(chǎn)量52噸，創(chuàng)今年日產(chǎn)量新高；禹拓公司與河南公路局簽署了“13445”項(xiàng)目鋼材配供合同；華冶公司、紅光物流公司奮力開(kāi)拓，費(fèi)用指標(biāo)有效降低，各子公司全面發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅和全年任務(wù)目標(biāo)完成提供有力保障。
管理機(jī)制不斷創(chuàng)新優(yōu)化。
今年以來(lái)，龍鋼集團(tuán)緊盯難點(diǎn)指標(biāo)和重點(diǎn)指標(biāo)，嚴(yán)格工資備案制，健全完善“四類(lèi)層”工資分配體系、KPI指標(biāo)設(shè)置體系，著力深化管理機(jī)制改革，有效發(fā)揮績(jī)效考核的杠桿和導(dǎo)向作用。實(shí)施了公司主管領(lǐng)導(dǎo)工作清單制管理，嚴(yán)格按照契約化要求，按月推進(jìn)工作落實(shí)；對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行項(xiàng)目制管理，按照任期制契約化的要求，針對(duì)產(chǎn)業(yè)培育項(xiàng)目、業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)等制定集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目清單23個(gè)，并分別由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目掛帥領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)揮非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍作用，全體干部員工揭榜推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
干部管理改革蹄疾步穩(wěn)。
龍鋼集團(tuán)以全員崗位價(jià)值貢獻(xiàn)為依據(jù)，嚴(yán)格“四類(lèi)層”管理，實(shí)施分級(jí)測(cè)評(píng)的薪酬分配考評(píng)機(jī)制；實(shí)施了賽馬機(jī)制，推進(jìn)科級(jí)干部述職考評(píng)工作，待遇與考評(píng)得分掛鉤，著力營(yíng)造“人人有事干，事事有人干”的奮進(jìn)氛圍；全力構(gòu)建“1+N”的干部管理體系，真正讓“干部能上能下，員工能進(jìn)能出，工資能增能減”，讓“黨管干部”和“黨管人才”的政治要求落地落實(shí)，激活干部隊(duì)伍源頭活水。
產(chǎn)業(yè)培育持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。
龍鋼集團(tuán)始終堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，精準(zhǔn)發(fā)力，迎難克難。圍繞國(guó)內(nèi)礦、自產(chǎn)礦、水渣銷(xiāo)售、鋼渣銷(xiāo)售、鋼材加工等重點(diǎn)增值增效的業(yè)務(wù)單元，穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，促進(jìn)全局穩(wěn)中提升，穩(wěn)中增強(qiáng)。按照綠色低碳發(fā)展理念，積極探索新能源產(chǎn)業(yè)，抓實(shí)綠色礦山建設(shè)，加快涇渭新城鋼材深加工智能制造項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)菱鐵礦技術(shù)攻關(guān)、固廢循環(huán)利用等，嚴(yán)格按照作戰(zhàn)方案，細(xì)化時(shí)間表、路線圖，加快建設(shè)步伐，推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)培育取得新成效。
龍鋼集團(tuán)公司將抓住三項(xiàng)制度改革的牛鼻子，推動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制步伐加快，深化“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)非鋼產(chǎn)業(yè)工作新局面，為助力陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
