3月14日上午，龍鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行2022年第5次集體學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司黨委委員、各領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門處級助理以上干部、掛職干部，鋼加公司主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
會議觀看了視頻《習(xí)近平主持召開中央全面深化改革委員會第二十四次會議》，集體學(xué)習(xí)了《政府工作報告——2022年3月5日在第十三屆全國人民代表大會第五次會議上》《劉國中在全省疫情防控工作視頻會議上強(qiáng)調(diào) 爭分奪秒科學(xué)規(guī)范 堅決控制疫情傳播》以及書籍《把信送給加西亞》的部分內(nèi)容。
龍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊召朋主持學(xué)習(xí)，并對疫情防控、干部作風(fēng)、工資備案制及任期制和契約化、項目制管理做出強(qiáng)調(diào)。
關(guān)于工資備案制、契約化和任期制及項目制管理，強(qiáng)調(diào)要加快完善體系建設(shè)。一是對機(jī)關(guān)崗位價值體系、績效評價體系及薪酬體系，要排出時間表、路線圖，認(rèn)真結(jié)合非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，督導(dǎo)、服務(wù)、建立健全體系。對四類層的分解和薪酬體系建設(shè)要精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，做到客觀、全面，真正體現(xiàn)以奮斗者為本、以貢獻(xiàn)者為本，體現(xiàn)“工資是‘掙’來的，不是‘爭’來的”；要把四類層精準(zhǔn)分解到每一個崗位、每一個人身上，所有人員嵌入專班體系中，真正體現(xiàn)“干多干少不一樣，干與不干不一樣”。對工資備案制、契約化及任期制，龍鋼集團(tuán)各子公司要走在前列。二是對于項目制要快馬加鞭，堅定不移推行實施。與主管領(lǐng)導(dǎo)重點工作責(zé)任制相結(jié)合，對重點工作、關(guān)鍵指標(biāo)、重點任務(wù)要層層分解，建立完善指標(biāo)分解體系和日常考核體系，為工資備案制、任期制與契約化奠定堅實的基礎(chǔ)；對項目制確定的23個項目，主管領(lǐng)導(dǎo)要與項目組長簽約，掛帥揭榜，讓每個人的薪酬拿指標(biāo)說話，每個人都嵌入項目制中，真正將責(zé)任落到實處，精準(zhǔn)措施、全面推進(jìn)；要通過項目制的實施，促進(jìn)形成爭先精進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動2022年龍鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)培育及生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)取得新成效、新突破，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
