會議傳達了陜鋼集團10.17黨委會會議精神，龍鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊召朋針對下一步工作，提出五方面要求：
一是聚焦全年目標任務(wù)，大干四季度，沖刺雙目標。圍繞年度計劃任務(wù)，大膽創(chuàng)新，積極開拓，積極踐行“感恩、知責、律己、有為”要求，扎實推進經(jīng)理層任期制及契約化管理要求，夯實關(guān)鍵經(jīng)營業(yè)績指標，全力以赴把各項任務(wù)和措施向前趕，為全年計劃任務(wù)的完成作出最大努力。
二是聚焦項目建設(shè)，加快推進產(chǎn)業(yè)培育工作，推進資產(chǎn)移交、小企業(yè)改革、清欠清收等。產(chǎn)業(yè)培育上要統(tǒng)籌規(guī)劃時間表、路線圖，把工作任務(wù)清單化、責任化，實現(xiàn)項目經(jīng)理負責制全力推進，各項目要力爭按時間節(jié)點要求落地。韓城區(qū)域資產(chǎn)移交、小企業(yè)改革和清欠清收工作要加大工作力度，開創(chuàng)新方法、新途徑，針對存在問題，要專班制定措施推進落實。
三是認真貫徹落實楊海峰董事長2.26黨委（擴大）會講話精神和陜鋼集團10月17日黨委會精神。按照總體要求，把工資備案制落實落地。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，認真貫徹“以貢獻論薪酬”、“以效益論收入”的市場化經(jīng)營機制，嚴格四類層、夯實雙掛鉤，堅決按照工資備案制、經(jīng)濟責任制剛性兌現(xiàn)。
四是強化疫情防控和安全環(huán)保工作。各單位持續(xù)做好營銷人員、關(guān)鍵部位、重點場所疫情防控工作，絕不能掉以輕心。要持續(xù)加強特殊作業(yè)、高風險作業(yè)、關(guān)鍵崗位的安全環(huán)保工作，扎實組織落實百日安全環(huán)保大行動，持續(xù)落實環(huán)保模擬執(zhí)法檢查問題整改，確保四季度生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。
五是強化黨建工作。貫徹落實“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，展現(xiàn)“團結(jié)、忠誠、爭先、精進”的非鋼精神風貌。“黨建領(lǐng)航”要在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)上全面發(fā)力，緊盯目標方向不放松，全力追趕目標任務(wù)；“班子引領(lǐng)”要求公司班子成員、各法人單位負責人，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要既揭榜又掛帥，既表態(tài)又表率，各項工作落實上要做謀劃者、做踐行者、做引領(lǐng)者，要有迎難而上的闖勁，克難而上的拼勁，久久為功的韌勁，掛帥出征的實勁，在工作中擔當作為、以身作則，以上率下，體現(xiàn)團結(jié)、忠誠、爭先、精進的非鋼精神品質(zhì)；要落實好“三專四嚴五化”的工作標準、要求，實現(xiàn)各項既定目標任務(wù)，構(gòu)建非鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
與會公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作實際，對經(jīng)營風險防控、西軋土地開發(fā)、文明創(chuàng)建、項目推進、信息化、“三轉(zhuǎn)工作”、宣傳思想工作、“八講二十四不準”落實、疫情防控、信訪穩(wěn)定等工作進行了具體安排。
財務(wù)運營中心詳細復(fù)盤分析了9月生產(chǎn)經(jīng)營情況，行政人事部通報了重點工作推進情況。9月份經(jīng)營單位中績效考核排名末位單位進行了現(xiàn)場述職。各單位對9月份經(jīng)營情況及10月份主要經(jīng)營舉措進行了簡要匯報。
