為消除電氣設(shè)備事故及隱患，保證人員人身安全和設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行，4月23日-25日，由運(yùn)營(yíng)管理部、安環(huán)能源部、黨群工作部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部組成的龍鋼集團(tuán)公司檢查組先后對(duì)鋼加公司西安片區(qū)、禹龍國(guó)際酒店公司、西鋼紅光物流公司春檢、安全管理工作進(jìn)行大檢查。
4月23日，龍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳輝帶領(lǐng)檢查組一行到鋼加公司西安片區(qū)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。在檢查過(guò)程中，陳輝要求鋼加公司，要切實(shí)按照“三清、四無(wú)、五不漏，規(guī)格化一條線”要求做好現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理，要加強(qiáng)工作人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作力度，設(shè)備點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全管理臺(tái)賬要齊全規(guī)范，外來(lái)參觀人員安全通道要保持暢通、干凈，操作規(guī)程要上墻、特種作業(yè)人員要持證上崗。檢查組一行一邊檢查現(xiàn)場(chǎng)，一邊檢查臺(tái)賬。
4月24日，檢查組一行到禹龍國(guó)際酒店管理公司進(jìn)行檢查。檢查組要求酒店公司，一定要做好消防安全管理，特別是要定期對(duì)電梯、鍋爐等特種設(shè)備和樓頂、樓體防雷接地裝置進(jìn)行檢查，同時(shí)要做好水、電、氣等介質(zhì)和安保監(jiān)控等裝置、食品衛(wèi)生、客房與公共區(qū)域衛(wèi)生的管理，讓客戶住得舒心、吃的放心、玩的開(kāi)心。他還帶領(lǐng)隨行干部一同檢查了酒店公司的配電室、鍋爐房、廚房、客房、儲(chǔ)物室、電梯機(jī)房、樓頂避雷裝置等和電梯、鍋爐維保、滅火器材管理臺(tái)賬。
4月25日，檢查組一行來(lái)到西鋼紅光物流公司進(jìn)行檢查。西鋼紅光物流園區(qū)與西鋼新家屬區(qū)僅一墻之隔，外來(lái)客戶租賃的庫(kù)房、丁準(zhǔn)高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校、駕校、廢鋼加工等業(yè)務(wù)均在園區(qū)，安全管理尤為重要。董岳林一行一一對(duì)園區(qū)各區(qū)域庫(kù)房安全、滅火器材，高壓配電室門禁管理及電氣設(shè)備臺(tái)賬記錄，廢鋼加工車間設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一一檢查。
對(duì)在以上三家單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查組均進(jìn)行了問(wèn)題反饋，并建立了問(wèn)題整改清單，要求責(zé)任單位能立即整改的要現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行整改，不能立即整改的要嚴(yán)格按照“五落實(shí)”“四不放過(guò)”原則建立銷號(hào)制度，明確整改時(shí)限、整改措施及責(zé)任人，逐項(xiàng)進(jìn)行銷號(hào)解決，集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部及安環(huán)能源部將對(duì)問(wèn)題整改進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。（王晨、王亞軍）
