近日，龍鋼集團公司副總經理陳輝一行到河南禹拓公司調研指導工作。
禹拓公司對2018年重點工作完成情況及近期工作開展情況做了簡要匯報。
龍鋼集團公司副總經理陳輝要求：在思想上，要樹立強烈的危機意識與緊迫感，深度分析當前持續(xù)虧損的經營內因，從主觀查自身找，拿出切實可行具體措施，扭轉當前困局。在管理上，必須講規(guī)矩、守紀律，規(guī)范運作，尤其是班子成員，要按法人治理要求辦、按制度辦、按流程辦，自覺執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。在經營上，一是要以“利潤最大，損失最小”原則，擇機適時分攤分銷冬儲鋼材，出庫變現(xiàn)，降低風險；二是要遵循市場規(guī)律，剔除僥幸心理，精準研判后市，審慎出臺決策；三是要做到腦勤腿勤，不能坐享其成，“天上掉餡餅”的事是不會有的；四是要加大直供直發(fā)，多采用1+1模式，減少中間流通環(huán)節(jié)，創(chuàng)收增效；五是要將利潤指標作為指揮棒，堅持快進快出“短平快”的操作模式，加速資金周轉，創(chuàng)造利潤。
最后，他強調集團公司黨政領導非常重視禹拓公司的經營發(fā)展，希望禹拓公司的全體干部職工不能辜負兩位領導的期望！二是要加強團結，要發(fā)自內心的精誠團結，多商量溝通、多取長補短，同學習共進步。三是要廉潔從業(yè)，面對激烈的市場競爭，不搞任何歪門邪道，必須守法經營，決不能被蠅頭小利迷惑，要高度自律，不撞紅線。四是要關愛職工，把企業(yè)的利益與職工的福祉高度融合。五是要堅定信念，發(fā)揚禹拓固有優(yōu)勢，拿出有力措施，打贏三月翻身仗。（張丹）
