近期,針對集團公司目前公車管理中存在的問題,進一步對車輛管理相關制度及操作流程進行調整和規(guī)范。一是進一步界定了集團公司車輛管理科工作職責,進一步明確和細化了公車管理人員和駕駛員的工作職責;二是在車輛管理方面,對車輛的調度、維修、保養(yǎng)、加油等流程逐步細化,所有車輛的維修、加油必須經一把手和車輛管理科審批通過;三是為便于統(tǒng)一管理,規(guī)定車輛定點加油、定點維修和實行下班入庫制;四是進一步明晰了車輛事故責任,明確了駕駛員在車輛安全事故損失部分中所承擔的責任比例,進一步細化可控費用管理,有效降低管理費用。 (雷軍 張生虎)