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    同興公司以勞動競賽精神為指引，在軋線技術改造工程中，科學運用精細化手段，推動了技術改造工作高質量、高效率進行。   
    一是精細編制施工進度圖，達到工作部署全面細致，施工階段科學合理，每項具體工作落實到天；二是制定施工過程突發(fā)事件處理程序，對施工過程中因客觀因素或突發(fā)的意外事件的處理方法和方式，進行了細致的規(guī)范；三是技術改造小組人員分工精細，大到整個工程指揮決策，小到一個螺栓的購進，全都具體到人；三是設備備件進廠時間精確到天，既節(jié)省存放地點，又保障改造進度，還能降低中間環(huán)節(jié)的運輸費用；四是嚴格把關土建工程，做到嚴格執(zhí)行進度計劃，質量保證；五是實現精準協調，設立工程協調總指揮，還給每個工程隊配備一名協調員，保證了工程協調到位；六是設立監(jiān)督檢查小組，以校能監(jiān)察為要求，制定檢查表，以走動式管理的方式，對工程進度、質量、安全等進行檢查；七是堅持每天的晨會部署和每天下午的工作總結，做到當天問題當天處理，日事日清。
    同興公司在軋線技術改造工程競賽項目中對工程質量、進度、安全、效率等指標的競賽要求，讓工作措施更加細致精確，為干部員工克服陰雨天氣等困難、保障軋線技改工程按計劃高效率進行起到了積極的促進作用。