7月15日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專(zhuān)題會(huì)，安排部署相關(guān)工作，會(huì)后，陜西煤業(yè)及所屬八家礦業(yè)公司、運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)等單位紛紛行動(dòng)，在確保安全的前提下，統(tǒng)籌做好煤炭增量保供穩(wěn)價(jià)相關(guān)工作，勇?lián)鷩?guó)企責(zé)任，展現(xiàn)陜煤擔(dān)當(dāng)。
黃陵礦業(yè)：多舉措構(gòu)建煤炭保供長(zhǎng)效機(jī)制
今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭供應(yīng)偏緊、煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)高位，黃陵礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)安排部署，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)，著力強(qiáng)安全、保供應(yīng)、促增量、提質(zhì)量，充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，上半年煤炭產(chǎn)銷(xiāo)創(chuàng)歷史新高，以實(shí)際行動(dòng)履行責(zé)任，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
管理升級(jí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
安全是一切工作的前提。今年以來(lái)，黃陵礦業(yè)公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述精神，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”與NOSA管理融合升級(jí)，通過(guò)加強(qiáng)人的行為治理、災(zāi)害超前治理、安全生產(chǎn)環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理，開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力，強(qiáng)化職工安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，堅(jiān)決預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
在此基礎(chǔ)上，公司積極探索智能興安、人機(jī)合檢的安全監(jiān)管新模式，融合AI識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等多項(xiàng)前沿技術(shù)手段，創(chuàng)建全國(guó)獨(dú)有的具有黃陵礦業(yè)特色的“AI+NOSA”智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，形成了人工與智能雙重管控風(fēng)險(xiǎn)體系，實(shí)現(xiàn)智能預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)制止、聯(lián)動(dòng)閉鎖，有效遏制零敲碎打事故，公司安全形勢(shì)穩(wěn)中向好，為煤炭保供夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
科技賦能，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
面對(duì)生產(chǎn)保供目標(biāo)，黃陵礦業(yè)堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動(dòng)力，將2021年確定為“創(chuàng)新發(fā)展年”，持續(xù)探索煤礦智能化前沿技術(shù)，公司所屬各礦井充分發(fā)揮“智能采煤”先進(jìn)技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，配合智能巡檢機(jī)器人、智能可視化打鉆平臺(tái)、智能選矸、智能裝車(chē)系統(tǒng)等一大批智能化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)方式的新變革，進(jìn)一步提高了煤炭生產(chǎn)效率，加大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，以“智”?！百|(zhì)”，為原煤保供提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
推進(jìn)智能采煤常態(tài)化的同時(shí)，公司也在積極探索“智能掘進(jìn)”技術(shù)。今年7月9日，公司正式發(fā)布了“基于掘錨一體機(jī)的煤巷快速掘進(jìn)系統(tǒng)”兩項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)煤巷快速掘進(jìn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的空白，走在了行業(yè)前列。該項(xiàng)目在二號(hào)煤礦實(shí)施以來(lái)，通過(guò)掘錨+運(yùn)錨式快速掘進(jìn)方案，實(shí)現(xiàn)了地面一鍵啟停，月進(jìn)尺最高達(dá)到680米，掘、支、運(yùn)平行連續(xù)作業(yè)、一次成巷掘進(jìn)效率提升一倍以上，保障了采掘生產(chǎn)接續(xù)。
此外，該公司從細(xì)處著眼、從小處著手、從實(shí)處著力，不斷加大礦井設(shè)備檢修力度，合理組織生產(chǎn)，將原來(lái)月底集中檢修調(diào)整為職工倒班或煤炭滯銷(xiāo)停產(chǎn)時(shí)段，最大程度消除檢修對(duì)生產(chǎn)的影響，全力杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，保障穩(wěn)定供應(yīng)。
提質(zhì)增量，保障市場(chǎng)供應(yīng)
面對(duì)持續(xù)變化的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，黃陵礦業(yè)公司緊盯煤炭洗選、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，一方面不斷完善煤質(zhì)考核機(jī)制，落實(shí)分掘分裝分運(yùn)等措施，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量，今年以來(lái)，混煤綜合發(fā)熱量達(dá)到5926大卡/噸，同比提高100大卡/噸；另一方面，通過(guò)開(kāi)通鐵路集裝箱班列，實(shí)現(xiàn)了“煤不落地”和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“門(mén)到門(mén)”全程清潔運(yùn)輸，進(jìn)一步拓展了銷(xiāo)售渠道及市場(chǎng)，上半年公司長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率100%,“陜煤入渝”煤炭同比增加55萬(wàn)噸。同時(shí)，該公司緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，超前謀劃，積極做好煤炭供給應(yīng)急保障預(yù)案，不斷加強(qiáng)與運(yùn)銷(xiāo)、鐵路方面的組織協(xié)調(diào)，及時(shí)聯(lián)系、收集用戶(hù)對(duì)黃陵煤的需求和建議，適時(shí)按需調(diào)整洗選品種，最大限度滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，切實(shí)抓牢煤炭產(chǎn)銷(xiāo)一體化的責(zé)任鏈、質(zhì)量鏈、效益鏈，全力以赴做好保供工作，為做好迎峰度夏煤炭供應(yīng)保障，確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展作出黃陵貢獻(xiàn)。（陳博文）
蒲白礦業(yè)：優(yōu)化生產(chǎn)組織 全力增量保供
今年來(lái)，蒲白礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中省“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”相關(guān)要求，積極制定春節(jié)生產(chǎn)保供方案，倡導(dǎo)職工就地過(guò)年保生產(chǎn)。上半年原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，原煤產(chǎn)量創(chuàng)蒲白礦業(yè)歷史最高紀(jì)錄，產(chǎn)量同比提高19%，進(jìn)尺同比提高17%。
強(qiáng)安全，生產(chǎn)基礎(chǔ)再夯實(shí)
蒲白礦業(yè)公司按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系新要求，筑牢安全理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，完善改進(jìn)制度，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全治理體系和治理能力提升。狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，深入開(kāi)展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題列清單推進(jìn)整改，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。狠抓風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查治理，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)研判例會(huì)制度，梳理研判各礦安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確措施責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控；堅(jiān)持隱患整改“五落實(shí)”原則和“四徹底”要求，提升隱患排查治理效果。開(kāi)展防治水、沖擊地壓和“一通三防”等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，落實(shí)全年規(guī)劃，集中力量解決制約生產(chǎn)的重大災(zāi)害因素，提升災(zāi)害治理能力，實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。
同時(shí)，積極落實(shí)跟值班人員責(zé)任，開(kāi)展全員安全培訓(xùn)考試，開(kāi)展“一會(huì)五做”，通過(guò)安全警示教育會(huì)，觀看事故案例、互動(dòng)剖析原因、征集安全建議、違章現(xiàn)身說(shuō)法、承諾安全宣誓“人的安全行為治理”等活動(dòng)，強(qiáng)化“四員兩長(zhǎng)”管理和班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范崗位操作，提升人員安全素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。建莊礦業(yè)實(shí)施安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)“一崗一清單”管理，編制崗位應(yīng)急管理卡，下發(fā)“四卡合一”。建新煤化于7月6日開(kāi)展了“四員兩長(zhǎng)”安全知識(shí)競(jìng)賽，井口候車(chē)室“送清涼、囑安全”。上半年，建莊礦業(yè)保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，西固煤業(yè)保持國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，建新煤化通過(guò)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井復(fù)驗(yàn)。
重技術(shù)，生產(chǎn)效能再提升
用好智能化、快掘系統(tǒng)，確保安全高效生產(chǎn)。強(qiáng)化智能化工作面、快速掘進(jìn)系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，加強(qiáng)正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，嚴(yán)格綜采回收率和掘進(jìn)質(zhì)量考核，不斷提單產(chǎn)單進(jìn)水平。加快規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)智慧礦區(qū)建設(shè)。按照蒲白智慧礦區(qū)建設(shè)規(guī)劃，在前期“四化”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，優(yōu)化系統(tǒng)方案，年底前建莊、建新各再上一套智能化綜放和快掘掘進(jìn)設(shè)備，全面提升礦井智能化水平，推進(jìn)智慧礦區(qū)建設(shè)。
聚焦生產(chǎn)難題，做好科研攻關(guān)。堅(jiān)持“超前實(shí)用”原則，以智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)、災(zāi)害超前治理、碳排放、瓦斯抽采利用等為重點(diǎn)，做好科研攻關(guān)工作，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，提升礦井安全高效生產(chǎn)能力。建新煤化公司試點(diǎn)推行NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，通過(guò)智能化生產(chǎn)，兩采煤面放頂煤回收率85%。上半年，該公司智能綜放工作面綜合單產(chǎn)較綜放工作面提升12%；快掘單進(jìn)較綜掘工作面提升5%。
優(yōu)生產(chǎn)，保供增量再發(fā)力
蒲白礦業(yè)公司以礦井采掘接續(xù)為依據(jù)，確定合理的生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)到礦井、區(qū)隊(duì)、班組，做到各級(jí)單位月月有任務(wù)、天天有指標(biāo)、人人有壓力。積極組織開(kāi)展形式多樣的生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)，建立激勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)效率。落實(shí)好設(shè)備生命全周期管理，確保檢修質(zhì)量，減少設(shè)備影響，提高開(kāi)機(jī)率。緊盯重點(diǎn)工程管理、工作面安裝回撤、節(jié)假日、重點(diǎn)工程等關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)生產(chǎn)管理，超前規(guī)劃，以常態(tài)化疫情防控保證生產(chǎn)出勤，提升效率。日前，西固煤業(yè)保持單面生產(chǎn)，建莊礦業(yè)、建新煤化保證雙面生產(chǎn)，三對(duì)礦井的13個(gè)掘進(jìn)工作面均正常生產(chǎn)。
科學(xué)銷(xiāo)售，提升保供質(zhì)效。精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持煤炭中長(zhǎng)期合同“基礎(chǔ)價(jià)+浮動(dòng)價(jià)”的定價(jià)機(jī)制，應(yīng)用市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，參考網(wǎng)上定價(jià)和周邊煤礦同品質(zhì)當(dāng)期煤炭?jī)r(jià)格，制定各礦煤炭銷(xiāo)售價(jià)格，穩(wěn)定煤價(jià)。加強(qiáng)煤質(zhì)考核力度，制定考核辦法，強(qiáng)化煤流過(guò)程管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升保供質(zhì)效。廣泛收集市場(chǎng)和客戶(hù)的信息，在保證煤電、水泥版塊戰(zhàn)略直供客戶(hù)的前提下，對(duì)煤電直供客戶(hù)先急的優(yōu)先安排、優(yōu)先發(fā)運(yùn)。建新煤化通過(guò)穩(wěn)定煤價(jià)簽訂多家長(zhǎng)期客戶(hù)，從原煤生產(chǎn)和選煤洗煤一并抓起，嚴(yán)格控制工作面采高和底煤留設(shè)，煤質(zhì)化驗(yàn)室工增加取樣地點(diǎn)，加大檢測(cè)力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)5100大卡/千克以上。（李娜 李斌 馬翀 蔣文華）
聞令而動(dòng)，增量保供穩(wěn)煤價(jià)的“榆北秘鑰”
陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專(zhuān)題會(huì)后，榆北煤業(yè)公司聞令而動(dòng)，積極響應(yīng)各項(xiàng)工作要求和部署，科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力以赴組織增量保供穩(wěn)煤價(jià)工作，主動(dòng)扛起了國(guó)企能源供應(yīng)“壓艙石”“穩(wěn)定器”的使命擔(dān)當(dāng)，助力迎峰度夏期間能源供應(yīng)安全。
地面井下，安全盡在“一張圖”
在榆北小保當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，“一張圖”安全生產(chǎn)共享信息平臺(tái)，可以清晰掌握礦井上下生產(chǎn)運(yùn)輸、安全監(jiān)控、目標(biāo)定位、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)運(yùn)行情況。
該平臺(tái)通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模塊、安全狀況、預(yù)測(cè)預(yù)警三個(gè)模塊，全方位集成融合了礦區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面信息。工作人員僅需在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心輕輕點(diǎn)一下鼠標(biāo)，百米井下領(lǐng)導(dǎo)干部的值班帶班情況、工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，崗位潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等安全管理信息就盡在眼前。
依托于這一平臺(tái)，借助智能安全預(yù)控管理系統(tǒng)，該公司將安全管理工作細(xì)化為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、“三違”管理、安全賬戶(hù)管理、智能決策分析管理等模塊進(jìn)行規(guī)范、透明化管理。
以智能決策分析模塊為例，通過(guò)對(duì)礦井風(fēng)險(xiǎn)、隱患、“三違”進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，最終形成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)圖表，為該公司各項(xiàng)科學(xué)決策提供了有效依據(jù)，也有力確保了安全環(huán)保態(tài)勢(shì)的穩(wěn)定向好。
智慧充實(shí)“底氣”，保供更有動(dòng)力
今年，榆北煤業(yè)公司煤礦智能化建設(shè)駛?cè)搿翱燔?chē)道”，“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”建設(shè)進(jìn)一步提速。基于這樣的環(huán)境，榆北小保當(dāng)450m智能超長(zhǎng)工作面安裝，榆北曹家灘10m超大采高項(xiàng)目推進(jìn)，基于鉆錨和噴涂機(jī)器人一體化的智能快掘裝備體系等一批重點(diǎn)項(xiàng)目在該公司強(qiáng)勢(shì)落地。
談到推進(jìn)這兩個(gè)項(xiàng)目的初衷，榆北煤業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武主張眼光要放在長(zhǎng)遠(yuǎn)，“要通過(guò)推進(jìn)450米智能超長(zhǎng)工作面，實(shí)現(xiàn)高度智能化目標(biāo)；通過(guò)研發(fā)10米超大采高安全高效開(kāi)采技術(shù)和成套裝備，進(jìn)一步提高開(kāi)采率、資源回收率、超大采高工作面安全管理和智能化管理水平，進(jìn)而在煤炭行業(yè)形成示范引領(lǐng)作用?！?
從建設(shè)之初，榆北煤業(yè)公司就堅(jiān)持高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高效能運(yùn)作，以“生產(chǎn)智能化、管理精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、決策科學(xué)化”為目標(biāo)，通過(guò)進(jìn)一步加快新一代信息技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)的深度融合，通過(guò)煤炭開(kāi)采利用方式的變革，讓企業(yè)的發(fā)展朝著高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
截至目前，榆北煤業(yè)公司已經(jīng)建成5個(gè)快掘工作面，單進(jìn)1500米成為常態(tài)，掘進(jìn)效率提高3倍以上；5個(gè)智能綜采面常態(tài)化運(yùn)行，單產(chǎn)最高135萬(wàn)噸，開(kāi)發(fā)應(yīng)用了井下皮帶、泵房、變電所巡檢等智能機(jī)器人群。這些智能化的生產(chǎn)場(chǎng)景，不僅帶來(lái)了生產(chǎn)力的高度解放，更為該公司增產(chǎn)保供工作增添了底氣和動(dòng)力。
抓煤質(zhì)就是創(chuàng)品牌
面對(duì)迎峰度夏期間的用煤需求，榆北煤業(yè)公司緊盯煤炭生產(chǎn)、洗選、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，持續(xù)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，確保銷(xiāo)售給用戶(hù)的每一噸煤都保質(zhì)保量。
在完善制度方面，修訂下發(fā)了《煤質(zhì)管理辦法》《煤質(zhì)管理考核細(xì)則》，嚴(yán)抓毛煤、原煤、商品煤“三個(gè)煤質(zhì)”的全過(guò)程檢測(cè)與考核，采取榆北小保當(dāng)一號(hào)礦112203與112207綜采工作面煤炭?jī)?yōu)化調(diào)配、榆北曹家灘綜放工作面控制矸石混入、加大煤矸分裝分運(yùn)力度、嚴(yán)格控制巷道積水等措施，促進(jìn)煤炭質(zhì)量穩(wěn)定持續(xù)向好。
優(yōu)化工藝方面，在榆北小保當(dāng)一號(hào)與二號(hào)礦井原煤篩分車(chē)間增設(shè)旁路運(yùn)輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤炭分運(yùn)分銷(xiāo)；對(duì)主洗車(chē)間精煤脫介篩篩前噴水管路進(jìn)行優(yōu)化改造，末精煤中水分含量得到有效控制；根據(jù)“三個(gè)煤質(zhì)”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整篩分粒度、分選密度等生產(chǎn)參數(shù)，確保煤質(zhì)100%達(dá)標(biāo)。
強(qiáng)化考核方面，組織開(kāi)展了“樹(shù)意識(shí)、賽質(zhì)量、提效益”煤質(zhì)競(jìng)賽，每月組織煤質(zhì)專(zhuān)員采取“巡檢+互檢”方式加大對(duì)工作面煤質(zhì)巡查，強(qiáng)化煤質(zhì)化驗(yàn)室建設(shè)與操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理與績(jī)效掛鉤考核機(jī)制，煤質(zhì)處罰16.5萬(wàn)元，促使煤質(zhì)管理責(zé)任進(jìn)一步明確，煤炭品質(zhì)得到有效提升。（姚媛）
運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)的保供穩(wěn)價(jià)擔(dān)當(dāng)
近一段時(shí)間，針對(duì)“迎峰度夏”關(guān)鍵時(shí)期煤炭供給偏緊的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)認(rèn)真履行保供穩(wěn)價(jià)職責(zé)，所屬各區(qū)域?qū)I(yè)化銷(xiāo)售公司和駐外辦事處堅(jiān)持一盤(pán)棋戰(zhàn)略思維，聚焦“保供穩(wěn)價(jià)、服務(wù)用戶(hù)”目標(biāo)，與各礦區(qū)生產(chǎn)單位相互協(xié)同，共同發(fā)力穩(wěn)定煤價(jià)，增加煤炭鐵路外運(yùn)量，全力保障下游用戶(hù)用煤安全、用煤穩(wěn)定和價(jià)格穩(wěn)定。
下硬茬，保供應(yīng)
運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)堅(jiān)持不懈推進(jìn)煤炭“公轉(zhuǎn)鐵”，集中優(yōu)質(zhì)資源全力保證火車(chē)發(fā)運(yùn)，各礦區(qū)銷(xiāo)售公司下達(dá)硬性火車(chē)裝車(chē)任務(wù)。該公司堅(jiān)持應(yīng)急保供與長(zhǎng)協(xié)優(yōu)先相結(jié)合，確保能源供應(yīng)安全。對(duì)合作用戶(hù)，庫(kù)存告急的優(yōu)先請(qǐng)車(chē)發(fā)運(yùn)，確保不缺煤停機(jī)。對(duì)于非告急用戶(hù)，優(yōu)先長(zhǎng)協(xié)發(fā)運(yùn)，并兼顧各區(qū)域的均衡兌現(xiàn)，確保兌現(xiàn)率高于國(guó)家發(fā)改委監(jiān)管要求。
該公司持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)配套水平，不斷提升供應(yīng)效率。協(xié)調(diào)各礦區(qū)提升儲(chǔ)裝運(yùn)設(shè)施水平，與路局和站段緊密配合、無(wú)縫銜接，提高裝車(chē)速度和取、送車(chē)效率，加快運(yùn)周轉(zhuǎn)。同時(shí)，在敞車(chē)不足的情況下，采取加大集裝箱發(fā)運(yùn)和優(yōu)化自備車(chē)運(yùn)行組織等措施提升跨區(qū)域保供能力。
據(jù)了解，公司本部的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃調(diào)運(yùn)等主要業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)各駐外辦事處反饋的第一手市場(chǎng)信息，不斷提高保障應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)速度，及時(shí)向生產(chǎn)礦井反饋下游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、用戶(hù)需求變化以及相關(guān)要求等，積極協(xié)調(diào)礦業(yè)公司在確保安全的前提下有序釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，提升篩選能力，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提升商品煤適用性。
此外，該公司根據(jù)港口接卸能力強(qiáng)的特點(diǎn)，擴(kuò)大北方港口及長(zhǎng)江荊州港的發(fā)運(yùn)量，通過(guò)鐵水聯(lián)運(yùn)補(bǔ)充供應(yīng)下游用戶(hù)的需求。對(duì)于自有資源量現(xiàn)階段無(wú)法滿(mǎn)足下游用戶(hù)不斷增長(zhǎng)的需要實(shí)際，充分發(fā)揮自有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，下大力氣整合產(chǎn)地地方礦井資源，按照不留利潤(rùn)的原則滿(mǎn)足下游用戶(hù)的用煤需求，全力提高保障效率和長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)率，鞏固用戶(hù)，穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定預(yù)期，為今年“迎峰度夏”煤炭供應(yīng)安全和價(jià)格穩(wěn)定履行運(yùn)銷(xiāo)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
出硬招，穩(wěn)煤價(jià)
運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”精神和有關(guān)要求，堅(jiān)持秉承“短期利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，經(jīng)濟(jì)利益服從誠(chéng)信紅利”原則，切實(shí)為區(qū)域煤炭市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定貢獻(xiàn)陜煤運(yùn)銷(xiāo)力量。
該公司對(duì)于年度長(zhǎng)協(xié)用戶(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“基準(zhǔn)價(jià)+浮動(dòng)價(jià)”的長(zhǎng)協(xié)定價(jià)機(jī)制，全力提升鐵路發(fā)運(yùn)量和中長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)率。對(duì)于地銷(xiāo)煤銷(xiāo)售因地制宜、因區(qū)域施策，綜合運(yùn)用停止競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售、停止銷(xiāo)售、限量銷(xiāo)售、最高限價(jià)、下調(diào)價(jià)格等措施，主動(dòng)讓利，遏制市場(chǎng)非理性炒作空間。
同時(shí)，該公司所屬的榆林銷(xiāo)售公司、榆中銷(xiāo)售公司嚴(yán)格參照榆林市煤炭協(xié)會(huì)下發(fā)的《關(guān)于建立榆林市煤炭交易建議售價(jià)機(jī)制的倡議》有關(guān)要求進(jìn)行定價(jià)，有效遏制了價(jià)格的無(wú)序上漲。目前，陜北礦區(qū)公路銷(xiāo)售價(jià)格全部按照榆林市政府指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行上網(wǎng)交易，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格透明公開(kāi)和穩(wěn)定。（王衛(wèi)軍 楊 龍）
澄合礦業(yè)公司：優(yōu)化生產(chǎn)組織 多措并舉保供
近期，面對(duì)能源供應(yīng)日趨緊張的局面，陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)公司多舉并施加強(qiáng)安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，打響煤炭保供穩(wěn)價(jià)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
安全先行，全力保供
面對(duì)近期煤炭市場(chǎng)供應(yīng)緊張局勢(shì)，該公司隨時(shí)關(guān)注重點(diǎn)用戶(hù)需求、庫(kù)存變化情況，對(duì)庫(kù)存告急的重點(diǎn)用戶(hù)加大資源配置、調(diào)運(yùn)銜接力度。
與此同時(shí)，該公司牢固樹(shù)立“安全就是保供、安全就是發(fā)展”的理念，對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行詳細(xì)部署。
“近期，我們要求各礦井單位全面梳理水害、瓦斯、頂板、火災(zāi)、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯?wèn)題和災(zāi)害治理經(jīng)驗(yàn)，按照‘一礦一策’‘一面一策’要求，認(rèn)真完善和落實(shí)重大災(zāi)害治理‘頂層設(shè)計(jì)’方案，確保準(zhǔn)確掌握隱蔽致災(zāi)因素，科學(xué)制定預(yù)控措施，精準(zhǔn)實(shí)施礦井災(zāi)害超前治理。”該公司地質(zhì)測(cè)量部負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
目前，該公司機(jī)關(guān)各部門(mén)強(qiáng)化專(zhuān)人專(zhuān)盯工作責(zé)任，檢查指導(dǎo)各基層單位抓好安全生產(chǎn)管理工作。各基層單位按照“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”要求，從嚴(yán)抓好近期安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，著力強(qiáng)化關(guān)鍵崗位履職的巡查巡視，落實(shí)安全主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)管理。
激勵(lì)全員，責(zé)任到人
為調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)保供積極性，解決生產(chǎn)難題，澄合礦業(yè)合陽(yáng)公司總經(jīng)理先后到綜采隊(duì)、選運(yùn)隊(duì)、銷(xiāo)售中心等區(qū)隊(duì)班組進(jìn)行調(diào)研，圍繞原煤生產(chǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立一、二、三檔指標(biāo)，按比例設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)額度。
“下一步，我們將強(qiáng)化勞動(dòng)組織，采取多項(xiàng)舉措，消除生產(chǎn)環(huán)境影響，保證完成三檔任務(wù)目標(biāo)?！焙详?yáng)公司綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉武軍說(shuō)。
董東煤業(yè)公司結(jié)合礦井實(shí)際，出臺(tái)“保供保勤”制度，以月度為循環(huán)，出勤績(jī)效工資實(shí)行循壞遞增方式，確保采掘隊(duì)伍出勤率穩(wěn)定在90%以上，保證生產(chǎn)組織有序推進(jìn)。
同時(shí)，該公司還構(gòu)建了從分管領(lǐng)導(dǎo)到部室、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人五級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，建立完善了煤質(zhì)控制鏈條，實(shí)行下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)督，推行質(zhì)量責(zé)任追究制，把煤質(zhì)管理壓力傳遞給生產(chǎn)一線，考核指標(biāo)層層分解至班組和個(gè)人，持續(xù)加大對(duì)煤質(zhì)的檢查力度，最大限度提高原煤質(zhì)量，確保每一車(chē)煤都是優(yōu)質(zhì)煤。
“根據(jù)市場(chǎng)變化，我們適時(shí)調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，靈活調(diào)配公、鐵銷(xiāo)售比例，堅(jiān)持重點(diǎn)保障長(zhǎng)協(xié)量穩(wěn)定兌現(xiàn)，有效解決長(zhǎng)協(xié)用戶(hù)的‘燃煤之急’?！睋?jù)澄合銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理同新立介紹，截至目前，該公司年度長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)率達(dá)97.43%。（薛雙娟）
陜北礦業(yè)：迅速行動(dòng)強(qiáng)安全增產(chǎn)量保供應(yīng)穩(wěn)煤價(jià)
在當(dāng)前迎峰度夏用煤高峰時(shí)期，為做好煤炭保供穩(wěn)價(jià)，堅(jiān)決扛起國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，7月17日，陜北礦業(yè)公司召開(kāi)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專(zhuān)題會(huì)精神，迅速行動(dòng)，不折不扣做好強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)工作。
強(qiáng)化保障合力推進(jìn)。公司從講政治、講大局的高度出發(fā)，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的強(qiáng)安全增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量”“保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”“核增產(chǎn)能、接續(xù)項(xiàng)目”和“與論宣傳”四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，明確了安全環(huán)保、產(chǎn)量進(jìn)尺、煤質(zhì)售價(jià)、重點(diǎn)工作等四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)十四項(xiàng)工作任務(wù)，找準(zhǔn)了主攻方向和路徑。
開(kāi)足馬力增產(chǎn)保供。公司上下切實(shí)提高政治站位，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感和使命感，積極挖潛增加產(chǎn)量。各礦井結(jié)合實(shí)際，制定了提高煤礦智能化水平和生產(chǎn)能力的具體措施，時(shí)刻掌握采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等動(dòng)態(tài)變化，在確保安全前提下，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，最大化保障均衡、高效生產(chǎn)，確保持續(xù)穩(wěn)定供給。
全力以赴確保安全。公司要求，越是緊要關(guān)頭、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，越要高度重視安全工作。各礦井以陜西煤業(yè)上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)及安全重點(diǎn)工作檢查問(wèn)題整改為契機(jī)，制定可行方案，逐條分析、查漏補(bǔ)缺、舉一反三、持續(xù)改進(jìn)，全力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好雨季“三防”工作，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班要求，以切實(shí)有效的工作措施確保安全生產(chǎn)。
強(qiáng)定力穩(wěn)運(yùn)行控價(jià)格。公司全面落實(shí)上級(jí)穩(wěn)定市場(chǎng)的政策措施，不斷完善紅柳林礦業(yè)公司、韓家灣煤炭公司生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，成立工作專(zhuān)班，夯實(shí)工作責(zé)任，加快工作進(jìn)度。在銷(xiāo)售上，客觀看待市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)價(jià)格運(yùn)行規(guī)律，做到質(zhì)穩(wěn)價(jià)穩(wěn)，煤質(zhì)達(dá)到考核指標(biāo)，售價(jià)服從指導(dǎo)價(jià)格。同時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行陜煤集團(tuán)穩(wěn)煤價(jià)工作要求，積極與運(yùn)銷(xiāo)榆林銷(xiāo)售公司協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)變化情況和用戶(hù)庫(kù)存變化情況，科學(xué)調(diào)整供應(yīng)方案，積極構(gòu)建規(guī)范有序的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（葉楊）
彬長(zhǎng)礦業(yè)：增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià) 彰顯使命擔(dān)當(dāng)
年初以來(lái)，彬長(zhǎng)礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)工作部署，以確保國(guó)家能源安全為責(zé)任和使命，主動(dòng)承擔(dān)保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮能源供應(yīng)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，不折不扣做好“保安全、保民生、保煤源、保發(fā)電”各項(xiàng)工作，在確保安全生產(chǎn)的前提下，全力組織煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)，保障電煤供應(yīng)。
1至6月，公司煤炭產(chǎn)量突破千萬(wàn)噸，較去年同期增加19.66萬(wàn)噸。這些優(yōu)質(zhì)“彬長(zhǎng)煤”，通過(guò)四通八達(dá)的鐵路網(wǎng)絡(luò)，遠(yuǎn)銷(xiāo)重慶、四川、湖北、安徽等省市，有力保障了重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民幸福生活。
3年連破“兩千萬(wàn)” 躋身陜煤保供“主力軍”
煤炭是我國(guó)主要能源和重要的工業(yè)原料，電煤保障不僅事關(guān)民生穩(wěn)定，亦牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。彬長(zhǎng)礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜、災(zāi)害耦合疊加，安全管理難度大。保障煤炭供應(yīng)，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平。
創(chuàng)新思路抓安全。年初以來(lái)，該公司科學(xué)分析研判工作中仍存在的智能礦井建設(shè)相對(duì)滯后、采掘接續(xù)較為緊張等短板，針對(duì)存在問(wèn)題，創(chuàng)新管理思路，全力打造“大安全”格局，加快實(shí)現(xiàn)“人少則安、無(wú)人則安”目標(biāo)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加大工作力度，全面推進(jìn)智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)步伐，在小莊礦建成西北地區(qū)首個(gè)多元災(zāi)害條件下特厚煤層智能化綜放工作面的基礎(chǔ)上，截至今年5月，公司4對(duì)生產(chǎn)礦井6個(gè)采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采；定制引進(jìn)5臺(tái)適合彬長(zhǎng)礦區(qū)地質(zhì)條件的掘錨一體機(jī)，綜合單進(jìn)水平提高30%以上；5對(duì)礦井10個(gè)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、144個(gè)機(jī)房硐室全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化集中控制，減少作業(yè)人員460余人。
精心組織保生產(chǎn)。努力在“穩(wěn)量、增量”上做文章，堅(jiān)持“科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”的生產(chǎn)組織理念，建立完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通協(xié)力配合的生產(chǎn)組織模式，不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平，確保條件好時(shí)不增產(chǎn)、條件差時(shí)不減產(chǎn)。充分發(fā)揮礦區(qū)鐵路專(zhuān)用線重要作用，加強(qiáng)“產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、路”四方協(xié)作，爭(zhēng)取調(diào)整和增加裝車(chē)計(jì)劃，提高運(yùn)輸計(jì)劃兌現(xiàn)率，細(xì)化裝車(chē)作業(yè)流程，嚴(yán)控檢車(chē)、對(duì)位、裝車(chē)時(shí)間，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，實(shí)現(xiàn)快裝快運(yùn)，大幅提高運(yùn)輸效率，確保煤炭產(chǎn)品及時(shí)足量供應(yīng)。
2020年，彬長(zhǎng)礦業(yè)扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干，提前10天完成全年2000萬(wàn)噸煤炭產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)；煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)3年突破2000萬(wàn)噸大關(guān)，躋身陜煤保供“主力軍”。今年春節(jié)，該公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，就地過(guò)年不放假，彰顯擔(dān)當(dāng)保供應(yīng)，2月11日至17日春節(jié)七天，安全產(chǎn)銷(xiāo)煤炭45萬(wàn)噸，日均6.4萬(wàn)噸，完成計(jì)劃114%。
5年發(fā)運(yùn)“兩千萬(wàn)” 勇做陜煤入渝“排頭兵”
截至6月30日，彬長(zhǎng)礦業(yè)年內(nèi)累計(jì)商品煤入渝362萬(wàn)噸，完成計(jì)劃103%，成為陜煤入渝“排頭兵”。
投石問(wèn)路，彬煤初入渝。2015年11月15日，經(jīng)過(guò)前期不懈努力，陜煤彬長(zhǎng)礦業(yè)公司、重慶市萬(wàn)州港口有限責(zé)任公司、陜西省煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)彬長(zhǎng)分公司、重慶港九港鐵物流有限公司在重慶舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，四方攜手，共同開(kāi)創(chuàng)互利共贏戰(zhàn)略發(fā)展新格局。
長(zhǎng)江十大港口之一的萬(wàn)州港地處長(zhǎng)江中上游結(jié)合部，港口地理位置適中，可與長(zhǎng)江流域水運(yùn)網(wǎng)地區(qū)進(jìn)行直達(dá)運(yùn)輸，是渝東、川東北、湘鄂、陜南、黔北等西南地區(qū)重要的物資出海通道。此次四方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽約，可充分發(fā)揮重慶萬(wàn)州港的集散地作用，力促彬長(zhǎng)礦業(yè)、運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)彬長(zhǎng)分公司充分借助“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”產(chǎn)業(yè)群對(duì)煤炭的旺盛需求，進(jìn)一步整合自身在“一帶一路”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和發(fā)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，秉承質(zhì)量為本、用戶(hù)至上的宗旨，提高煤炭銷(xiāo)售的戰(zhàn)略服務(wù)保障能力，與各戰(zhàn)略合作伙伴及終端用戶(hù)構(gòu)建起多方共贏、互惠互利、攜手發(fā)展的良好局面。彬煤入渝，從星星之火到燎原之勢(shì)，為陜渝能源合作向縱深發(fā)展提供了有益的探索和實(shí)踐。
連年增長(zhǎng)，勇做“排頭兵”。近年來(lái)，彬長(zhǎng)礦業(yè)全面落實(shí)陜煤入渝能源戰(zhàn)略工作部署，堅(jiān)持遵守“短期利益服從長(zhǎng)期利益、經(jīng)濟(jì)利益服從誠(chéng)信紅利”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“不高于市場(chǎng)價(jià)、不高于長(zhǎng)協(xié)價(jià)”的價(jià)格承諾，堅(jiān)持“以鐵為主、保長(zhǎng)協(xié)、保重慶”，全力保障入渝煤炭供應(yīng)。2020年，彬長(zhǎng)礦業(yè)煤炭入渝630余萬(wàn)噸，較上年同比增加90余萬(wàn)噸，占當(dāng)年陜煤集團(tuán)入渝煤炭總量57%。
5年來(lái)，彬長(zhǎng)煤入渝量連年增長(zhǎng)，累計(jì)達(dá)2160余萬(wàn)噸，占陜煤入渝總量的五成，有力地保障了重慶市電力和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福生活。（彎桂清）
韓城礦業(yè)：迅速出招全力增量保供穩(wěn)煤價(jià)
7月15日，陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專(zhuān)題會(huì)后，韓城礦業(yè)公司積極響應(yīng)，連夜研究對(duì)策安排相關(guān)工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委等上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，以及陜煤集團(tuán)相關(guān)工作部署，切實(shí)扛起國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力用煤企業(yè)紓困解難。
當(dāng)前正值夏季用煤用電高峰，“迎峰度夏”來(lái)臨。韓城礦業(yè)公司在扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害治理舉措、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控、堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線和生態(tài)環(huán)保紅線的前提下，采取多項(xiàng)措施，全力組織煤炭生產(chǎn)、保障商品煤供應(yīng)、穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格。
在增產(chǎn)量方面，公司按照各礦核定生產(chǎn)能力，按季、月、周、日對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行量化考核。出臺(tái)了公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部室包礦制度，每周組織一次檢查，督促各礦在保證安全前提下，增產(chǎn)增量，重點(diǎn)協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的狀況和接續(xù)重點(diǎn)工程進(jìn)度。對(duì)礦井采煤工作面開(kāi)機(jī)率、掘進(jìn)工作面正規(guī)循環(huán)率進(jìn)行重點(diǎn)考核，努力提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。同時(shí)，加快各礦接續(xù)面災(zāi)害治理進(jìn)度，抓好掘進(jìn)施工組織工作，消滅生產(chǎn)接續(xù)空檔期。
在保供穩(wěn)價(jià)方面，加強(qiáng)與運(yùn)銷(xiāo)韓城分公司組織協(xié)同，及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)變化情況和用戶(hù)庫(kù)存變化情況，協(xié)助做好鐵路運(yùn)力協(xié)調(diào)，督促各生產(chǎn)礦井加快中長(zhǎng)期合同的車(chē)皮周轉(zhuǎn)，優(yōu)先為庫(kù)存偏低的電煤用戶(hù)組織煤炭發(fā)運(yùn)，最大限度提高煤炭中長(zhǎng)期合同兌現(xiàn)率。在認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)穩(wěn)價(jià)措施，保證中長(zhǎng)期合同嚴(yán)格履約的前提下，努力增加商品煤供應(yīng)，為穩(wěn)定煤炭供應(yīng)基本盤(pán)出力。
在提高煤礦智能化水平方面，目前，在公司首個(gè)智能化采煤工作面正式運(yùn)轉(zhuǎn)后，今年，又完成了象山礦井和二號(hào)井兩個(gè)智能化采煤工作面設(shè)備的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。輔之以礦井“四化”建設(shè)提速，遠(yuǎn)距離供電供液成套裝備、快速掘進(jìn)機(jī)、液壓錨桿鉆車(chē)、錨鉆機(jī)器人等陸續(xù)投入使用，公司原煤全員工效、回采工效、掘進(jìn)工效均有不同程度提高，為煤炭增產(chǎn)達(dá)產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，韓城礦業(yè)高度重視具備產(chǎn)能核增條件礦井生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)有關(guān)要求，對(duì)具備增產(chǎn)潛力的優(yōu)質(zhì)先進(jìn)產(chǎn)能，加快手續(xù)辦理力度，推動(dòng)依法依規(guī)盡快投產(chǎn)，下半年有望逐步釋放。
此外，韓城礦業(yè)全力做好煤炭高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新產(chǎn)能接續(xù)工作，目前，公司所屬的王峰煤礦項(xiàng)目采礦許可證等手續(xù)已辦理完成，具備了合法采礦資質(zhì)，復(fù)工準(zhǔn)備工作就緒，復(fù)工建設(shè)在即。屆時(shí)，將為韓城礦區(qū)每年增加300萬(wàn)噸的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，確保在安全環(huán)保前提下，能夠持續(xù)穩(wěn)定保供的同時(shí)，賦能韓城礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好的履行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（陳鳳鳴）
