為落實集團公司工作會議精神，推進基本建設各項工作，3月3日，陜煤集團召開了2017年基本建設工作會。集團公司副總經(jīng)理閔龍出席會議并講話，機關有關部門及所屬有關單位的分管領導、業(yè)務部門負責人參加了會議。會議由集團公司基本建設管理部經(jīng)理康錄安主持。
會議首先傳達了集團公司2017年工作會和安全工作會精神，回顧總結(jié)2016年基本建設重點項目完成情況，安排部署了2017年項目管理重點工作。會議表彰了2016年度“優(yōu)質(zhì)工程”、“文明工地”社會獎項的項目和單位。
閔龍在會議上講話，要求做好今年基本建設兩項重點工作，一是要力促項目達產(chǎn)達效，要求各單位完善項目手續(xù)，已建成項目要保證項目合規(guī)合法生產(chǎn)，對照各行業(yè)標準，補齊短板，成龍配套，盡快發(fā)揮項目的產(chǎn)能和效益；二是要落實“四嚴四規(guī)范”要求，建設項目的管理要堅持“源頭嚴控、過程嚴管、驗收嚴格、違規(guī)嚴懲”的四嚴原則，認真開展“規(guī)范投資管理、規(guī)范工期管理、規(guī)范程序管理、規(guī)范現(xiàn)場管理”四規(guī)范活動，進一步提升制度化、規(guī)范化管理水平。他強調(diào)，各單位在今后的工作中，要更加重視工程結(jié)算、招投標、合同管理、竣工驗收、內(nèi)部協(xié)作、安全監(jiān)管等工作。
康錄安在會議總結(jié)時，要求各單位要認真?zhèn)鬟_落實會議精神，按照集團工作要點和會議要求安排落實今年的各項工作任務。同時強調(diào)，工程收尾和建成投運的項目，要按照集團公司《關于進一步加強建設項目概算及竣工決算管理工作的通知》文件規(guī)定，做好工程結(jié)算、財務決算及審計等相關工作，為項目及時竣工驗收轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)運營創(chuàng)造條件。（郭嘉聿 楊景輝）
