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中國(guó)冶金報(bào):“三步走”打贏檢修攻堅(jiān)戰(zhàn) ——陜鋼龍鋼防疫期間加強(qiáng)設(shè)備檢修管理小記
發(fā)布日期:2020-04-10    作者:許佩    
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中國(guó)冶金報(bào):“三步走”打贏檢修攻堅(jiān)戰(zhàn) ——陜鋼龍鋼防疫期間加強(qiáng)設(shè)備檢修管理小記

今年初以來(lái),面對(duì)新冠肺炎疫情為系統(tǒng)檢修工作帶來(lái)的困難,陜鋼龍鋼生產(chǎn)指揮控制中心不等不靠,主動(dòng)出擊,將系統(tǒng)檢修管理工作作為精細(xì)化管理工作的重要一環(huán)。該公司通過(guò)在檢修前、檢修中、檢修后實(shí)施“一防、二控、三總結(jié)”的“三步走”戰(zhàn)略,加強(qiáng)檢修過(guò)程閉環(huán)管理,助推機(jī)組檢修管理取得實(shí)效。

轉(zhuǎn)思路 謀劃、防疫兩不誤

在系統(tǒng)檢修前,該公司積極轉(zhuǎn)變工作思路,將檢修后處理向檢修前防范轉(zhuǎn)變,檢修前通過(guò)系統(tǒng)設(shè)備評(píng)估、壽命周期管理、技改、環(huán)保及三級(jí)點(diǎn)檢等途徑梳理檢修計(jì)劃,并與各分廠設(shè)備科提前編制檢修項(xiàng)目、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案等檢修材料,形成以5號(hào)高爐為主線的《20203月份系統(tǒng)檢修方案》和各工序檢修清單。同時(shí),該中心與該公司市場(chǎng)營(yíng)銷部積極溝通,優(yōu)化解決方案,落實(shí)關(guān)鍵物資到貨周期。該中心通過(guò)將預(yù)防為主原則落實(shí)到檢修統(tǒng)籌計(jì)劃策劃工作中,確保系統(tǒng)檢修順利開(kāi)展。

該公司十分重視此次檢修疫情防控工作。檢修前,該中心按照黨中央和各級(jí)黨委的要求,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)報(bào)備手續(xù),并制訂了嚴(yán)格周密的管理辦法,對(duì)參加檢修的外來(lái)人員進(jìn)行嚴(yán)格登記、程序把關(guān),并要求在日常管理中落實(shí)好戴口罩、測(cè)體溫、生活設(shè)施消毒和及時(shí)通風(fēng)等防疫措施,同時(shí)嚴(yán)格做好動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)督管理、檢查考核工作,確保檢修、防疫工作兩不誤。

嚴(yán)把關(guān)嵌入式管控

該中心執(zhí)行以“質(zhì)量為抓手、進(jìn)度為主線”的檢修標(biāo)準(zhǔn),充分吸取2019年終大修經(jīng)驗(yàn),全員盯控主線檢修,部門(mén)聯(lián)動(dòng)運(yùn)用嵌入式管控盯控附屬檢修,實(shí)現(xiàn)過(guò)程目標(biāo)和總目標(biāo)雙可控。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目驗(yàn)收制度,該中心區(qū)域負(fù)責(zé)人每天現(xiàn)場(chǎng)緊盯檢修項(xiàng)目,及時(shí)掌握檢修進(jìn)度,針對(duì)檢修過(guò)程存在問(wèn)題積極協(xié)調(diào)解決。對(duì)于不能解決的問(wèn)題,他及時(shí)反映,并采取措施,確保檢修按計(jì)劃順利進(jìn)行。

同時(shí),系統(tǒng)檢修執(zhí)行閉環(huán)管理,該中心每天17時(shí)30分總結(jié)當(dāng)天檢修過(guò)程存在問(wèn)題和影響檢修進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決;同時(shí)該中心安排區(qū)域負(fù)責(zé)人夜班值班重點(diǎn)盯控檢修項(xiàng)目和安全注意事項(xiàng),要求值班人員將檢修現(xiàn)場(chǎng)參檢人員、項(xiàng)目、進(jìn)度及檢修內(nèi)容等信息及時(shí)反饋,做到檢修項(xiàng)目的及時(shí)跟蹤,確保大修如期完成。

回頭望 檢修管理更精細(xì)

該中心每次系統(tǒng)檢修結(jié)束后,在整理檢修質(zhì)量記錄、驗(yàn)評(píng)記錄、缺陷處理等設(shè)備檢修過(guò)程資料的基礎(chǔ)上,通過(guò)及時(shí)進(jìn)行“檢修回頭望”,為下次設(shè)備檢修計(jì)劃提供技術(shù)支持并積累經(jīng)驗(yàn)。該中心通過(guò)對(duì)檢修計(jì)劃、參檢人員安排、項(xiàng)目完成情況、檢修費(fèi)用、參檢外協(xié)單位、檢修進(jìn)度、質(zhì)量把控、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)比等8個(gè)方面工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析,實(shí)事求是指出檢修中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議,全面總結(jié)檢修的成功經(jīng)驗(yàn),探索標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢修管理工作的新思路與新方法,助推公司檢修水平再上新臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)實(shí)施系統(tǒng)檢修“三步走”戰(zhàn)略及全體干部職工和施工方共同努力,5號(hào)高爐主線檢修實(shí)現(xiàn)提前1天安全竣工,該中心圓滿完成了25天檢修任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的年修目標(biāo),打了一場(chǎng)漂亮的系統(tǒng)檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。(許佩)