行百里者半九十，越到最后越不能懈怠。禹宏置業(yè)公司造價咨詢部認(rèn)真對照全年各項任務(wù)指標(biāo)，查找差距，分析不足，結(jié)合實(shí)際積極謀劃，扎實(shí)部署，以時間倒逼進(jìn)度，以目標(biāo)倒逼各項工作和綜合素質(zhì)再上新臺階，助力公司打好四季度收官戰(zhàn)。
統(tǒng)一思想，營造奮戰(zhàn)四季度的干事氛圍。引導(dǎo)全員從思想上引起重視，分析并傳達(dá)各項任務(wù)指標(biāo)及差距，明確四季度目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，全力以赴，下好咨詢造價部一盤棋。
強(qiáng)化溝通，積極拓展業(yè)務(wù)需求和范圍。加強(qiáng)與陜鋼集團(tuán)和各主業(yè)公司的溝通，立足服務(wù)市場了解主業(yè)單位和管理部門的需求，積極作為，拓展業(yè)務(wù)范圍，為完成年度任務(wù)指標(biāo)“加油添薪”。定期對各主業(yè)單位進(jìn)行回訪，就電子招投標(biāo)平臺在實(shí)施過程中遇到的問題進(jìn)行交流溝通，及時了解各主業(yè)單位的需求，針對存在的問題及需求不斷完善電子招標(biāo)平臺。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)，促進(jìn)全員業(yè)務(wù)能力再提升。持續(xù)關(guān)注行業(yè)新聞及政策發(fā)布，聚焦最新動態(tài)，及時學(xué)習(xí)最新的相關(guān)法律法規(guī)和各項管理制度，規(guī)范管理制度，細(xì)化工作流程，確保業(yè)務(wù)人員的專業(yè)能力時更時新。
培才育才，提升新進(jìn)業(yè)務(wù)人員能力素質(zhì)。立足公司發(fā)展大局，持續(xù)做好新進(jìn)業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐工作，快速培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、有斗志的專業(yè)人才隊伍，為后期業(yè)務(wù)的良好開展提供強(qiáng)有力的支撐。（薛晨騰）
