5月份，寶軋公司全員團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在認(rèn)真貫徹龍鋼集團(tuán)4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神的基礎(chǔ)上，細(xì)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈，為沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
廢鋼貿(mào)易量再創(chuàng)佳績(jī)。5月份，寶軋公司全體干部員工卯足干勁，持續(xù)發(fā)力。廢鋼貿(mào)易量一舉突破14萬(wàn)噸大關(guān)，創(chuàng)歷史最高記錄。
鋼材銷量持續(xù)發(fā)力。立足實(shí)際，做好增量。對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行深度開(kāi)拓，通過(guò)人員跟進(jìn)，政策扶持，加大宣傳等措施，挖掘現(xiàn)有市場(chǎng)潛力。掌控節(jié)奏，精準(zhǔn)操作。充分利用鋼價(jià)震蕩的市場(chǎng)間隙全力出貨，確保鋼材銷量持續(xù)沖高，3月份以來(lái)月銷售量連續(xù)超額完成集團(tuán)下達(dá)的月度任務(wù)?？茖W(xué)謀劃，一商一策，確保銷量最大化。5月份，提前5天完成了鋼材銷售月度任務(wù)，共銷售鋼材2.75萬(wàn)噸，完成月計(jì)劃的131%。
用數(shù)據(jù)說(shuō)話，利潤(rùn)指標(biāo)超額完成。5月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額152萬(wàn)元（月計(jì)劃125萬(wàn)元），較計(jì)劃超額27萬(wàn)元，完成月計(jì)劃的122%。
深化管理意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是積極落實(shí)陜鋼集團(tuán)防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真制定了寶軋公司風(fēng)險(xiǎn)排查重點(diǎn)和管控措施，并落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作部門(mén)。二是針對(duì)財(cái)務(wù)決算及審計(jì)發(fā)現(xiàn)的工作不足，夯實(shí)工作責(zé)任，對(duì)資產(chǎn)盤(pán)活、“三重一大”執(zhí)行、法人治理結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了自查整改。三是深入學(xué)習(xí)宣傳陜鋼集團(tuán)、龍鋼集團(tuán)警示教育大會(huì)精神，通報(bào)了相關(guān)工作情況。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，組織黨員干部學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定資料，開(kāi)展了黨內(nèi)廉政法規(guī)知識(shí)答題，觀看廉潔視頻，進(jìn)行家庭助廉等，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。四是公司納稅等級(jí)由B級(jí)晉升為A級(jí)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依規(guī)監(jiān)管，落實(shí)安全主體責(zé)任。一方面，加強(qiáng)公司安全環(huán)保工作力度，開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月活動(dòng)，組織開(kāi)展了火災(zāi)、機(jī)械傷害等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，安排部署防汛、防暑降溫等工作，確保公司安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。另一方面，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”教育月活動(dòng)，營(yíng)造了嚴(yán)肅、認(rèn)真的活動(dòng)氛圍。
后期，寶軋公司將持續(xù)提升廢鋼貿(mào)易及加工水平，全力推進(jìn)陜鋼集團(tuán)廢鋼鐵加工配送示范基地建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化管理手段，提高運(yùn)營(yíng)水平，增強(qiáng)盈利能力，實(shí)現(xiàn)廢鋼業(yè)務(wù)快速提升，項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健推進(jìn)。（王萍萍）
