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    10月份，在焙燒車間大修、原礦供應(yīng)緊張的考驗下，大西溝礦業(yè)公司第二選礦車間在抓好安全生產(chǎn)的同時，加強對標(biāo)管理，多措并舉降本增效。
    一是通過宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等載體，大力宣傳企業(yè)經(jīng)營困難時期推行對標(biāo)管理的意義和目的，提高員工責(zé)任意識；二是在制度上完善對標(biāo)激勵機制和考核辦法，將責(zé)任落實到各個班組和崗位，實現(xiàn)“人人有責(zé)任，責(zé)任層層傳遞”;三是學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，在原礦供應(yīng)緊張情況下生產(chǎn)磁鐵精礦粉，僅兩天時間，有浮選工藝的尾礦品位穩(wěn)定在了0.70%以下，藥劑單耗由3000ml/min下降到了1500ml/min，精礦品位達(dá)到63.50%以上，日產(chǎn)突破520噸;四是積極推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)。新增精選磁選機一臺精礦品位提高2%，減少浮選設(shè)備4臺，每小時節(jié)約電耗180度；掃選尾礦改入一段進(jìn)行二次磁選，總尾降低0.4%。此外，新增的一臺高頻細(xì)篩正在安裝階段，將對四磁精礦再進(jìn)行篩分，預(yù)計浮選粒度可提高5%，為礦業(yè)公司降本增效，降低選礦成本做出積極貢獻(xiàn)。