11月7日，龍鋼集團公司召開周工作例會。會議要求，各單位要明確時間概念、任務概念和計劃概念，統(tǒng)籌謀劃，各管理部門要負起管理督導的責任和義務，強力推進各種計劃，要積極主動地做好各項工作，沖刺全年目標任務。
龍鋼集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師就近期工作強調, 一是要認真貫徹落實陜鋼集團“10.13”“10.27”專題調研會議精神，盡快拿出貫徹落實專題會議精神，做好四季度，謀劃好明年工作，完成全年目標任務的思路和舉措。二是要做好統(tǒng)籌和協(xié)調，增強責任，強化管理職能，推進庫房管理工作。三是根據(jù)陜煤批復要求，抓緊時間，認真落實，加強紅光物流土地收儲、資源盤活等工作力度，其它單位做好配合。四是鋼加公司要積極慎重穩(wěn)妥應對市場需求價格的變化，堅持快進快出原則，減少環(huán)節(jié)，加快周轉，壓縮庫存，防止庫存虧損的風險。五是商貿中心注重各環(huán)節(jié)的協(xié)調。加快蒙興資金的回收，按計劃安排推進，做到專人負責，督促到位。六是認真扎實做好貨款的清收工作。七是要求企業(yè)干部要學法知法懂法守法。要克服慣性思維，嚴格要求自己，身體力行，帶頭遵法守法。對法律不能麻木不仁，不能視而不見，不能我行我素。所有領導干部要認真從自身做起，不報僥幸心理。八是落實責任，抓緊和律師事務所聯(lián)系，商談如何加快有關法律訴訟的推進工作，盡快拿出方案報龍鋼集團黨政聯(lián)席會研究討論。九是要籌備華冶公司轉型發(fā)展的機構，統(tǒng)一安排，謀劃華冶轉型發(fā)展。十是落實安全環(huán)保責任，做好冬季“五防”工作及百日安全活動，持續(xù)落實安全環(huán)保責任，學習貫徹落實10月31日全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進集體和先進工作者表彰大會上習近平總書記和李克強總理的指示。十一是按照陜鋼集團安排，做好禹泰公司的注銷工作。十二是工會辦公室做好扶貧幫困、送溫暖及民主評價工作。十三各單位領導要切實負起主體責任、監(jiān)督責任、一崗雙責及管黨治黨的責任，認真組織好、學習好、貫徹好十八屆六中全會精神，習近平總書記《新形勢下關于如何加強黨內政治生活若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》的說明。
龍鋼集團公司黨委書記李武強就近期工作，進行了安排：一是要認真學習《新形勢下關于如何加強黨內政治生活若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》。按照《準則》和《條例》的要求對照審視自己的行為，做到從嚴要求，主動看齊，認真踐行，共同營造風清氣正的政治環(huán)境。二是要適應市場變化，積極努力溝通協(xié)調，盡快恢復煙煤和焦貿的供應，確保蒙興回款按計劃回收。同時，有效推進國內礦貿易業(yè)務，做好與市場的銜接。三是要高度重視，認真組織，開好龍鋼集團公司第七次民主評價會，為2016年職工民主評價工作畫上一個圓滿的句號。四是要繼續(xù)努力，再接再厲，從細微處入手，從具體事務抓起，持續(xù)有效地推進作風建設工作。五是要從嚴要求，認真督查，切實做好冬季“五防”安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)安全順行。六是工會辦公室確立時間表、路線圖、積極有效地推進龍鋼集團公司“三會”和迎新春聯(lián)誼晚會的籌備工作。
各分管領導就各自分管工作做了強調。副總經(jīng)理陰小兵指出，近期工作頭緒較多，希望各部門發(fā)揮主體責任，相互配合。要求：一是運營發(fā)展部要盡快對接完成紅光物流土地收儲協(xié)議，要與陜鋼溝通，抓緊時間解決涉及資產(chǎn)方面的問題，同時，紅光物流中心庫的設立方案要盡快上報；二是做好庫房管理工作；三是各子公司的調研報告爭取本周完成；四是行政人事部牽頭做好2017年的績效考核方案。五是建議商貿中心換角度考慮跟進蒙興業(yè)務，尋求最大限度地盤活資金。紀委書記史明奇要求一是做好1-10月份班子成員招待費情況的統(tǒng)計和上報工作；二是做好效能監(jiān)察項目完成情況；并領學了《履行不力 終身難辭其咎》問責案例。工會主席劉光明要求一是工會辦公室要做好評述表彰辦法，要真正把典型、優(yōu)秀的人員進行表彰；二是要求鋼貿系統(tǒng)要盡心盡力、積極參與勞動競賽、聯(lián)誼晚會等工作；三是對工會系統(tǒng)工作進行了表揚。副總會計師劉志懿就做好蒙興給富軋供煤事宜、關于韓城公司供煤情況、年終決算及清理應收賬款等工作進行了安排。（張生虎）
